Case Study導入事例

ユニスは東京都日野市に本部を構えているシステムおよびソフトウェアの受託開発・製作をメインのビジネスとしている企業です。以前から東京ITスクールの新人研修を利用していただいていましたが、2022年は7月から3ヶ月間の体験型Java研修にも9名の新人の方にご参加いただきました。

東証プライム市場に上場しているキューブシステムは、独立系のソフトウェア企業です。東京ITスクールのオンサイト研修をご利用いただいており、2022年度は計74名の方に受講いただきました。

フューテックシステムは沖縄県那覇市に本社を置くシステム開発会社。2022年春から、IT未経験者採用サービス『就予備。』をご利用いただき、3名の正社員を採用されました。

シグマ・インターナショナルは東京都中央区に本社を構えるシステム開発会社です。上流工程から下流行程まで手掛けられることが大きな特徴。一括受注できるので、クライアントから直接、仕事を任せてもらえるチャンスが増えるわけです。東京ITスクールの新人研修は2019年からご利用。今年は、8名の新卒社員の方が「自立型人材育成コース（3か月）」を受講されました。

2014年に東京・日本橋で創業。現在は池袋に拠点を構えています。SES事業を中心にビジネスを展開。31名の正社員がクライアント先に常駐して、システム開発を支援しています。
2017年から東京ITスクールの新人研修をご活用。2021年には「体験型Java研修」もご利用下さっています。

ビーサンクは東京都港区に本社を構えるシステム開発会社です。
2007年に設立し、現在はSES （System Engineering Service）事業を中心にビジネスを展開しています。2020年から、東京ITスクールの新人研修をご利用。昨年は「体験型Java研修」にも新卒・第二新卒の社員計4名が受講されました。

SESを中心に多彩なITソリューションを提供するサンビット。今春からは「体験型Java研修」にも参加していただいています。その狙いと感想を伺いました。

SESをメインにしながらも、オリジナルのPOSレジシステムの開発・販売やWebサイトやスマホアプリの開発・制作などを手掛けるNIS。2009年に東京・池袋で創業し、現在は大阪にも進出。総勢90名体制でビジネスを展開しています。
そんな同社の新人社員研修を、東京ITスクールは2020年からお手伝い。同年末からは新たに「体験型Java研修」でのサポートも始めました。

アクロネットは、連結対象34社のIT企業などからなるアクロホールディングスのグループ会社。SESや受託開発、ITソリューション販売、営業支援サービスを展開しています。

「エンジニアの基礎であるプログラミング、javaやOracleといった専門技術だけではなく、社会人に求められるビジネスマナー。さらには、スティーブン・R・コビー博士による成功哲学『7つの習慣』に関するカリキュラムに魅力を感じて、研修をお願いしました」と振り返るのは、同社人材開発部研修課の野村靖久さん。
東京ITスクールの多岐に渡る研修は、新入社員の皆さまにどういった影響を与えたのでしょうか。さっそく、お話を伺いました。

「現場を理解した最前線で活躍するエンジニアが講師をつとめる。そこに安心感とともに“共感“を感じたんですよ」と同社取締役コンシューマサービス部マネージャーの北川和秀さんは言います。
なぜ“共感”なのでしょうか？その真意を伺いました。

1973年から長野県上田市に本社を構えるアネックス・インフォメーション。アプリケーションシステムの設計・開発、インフラ基盤の設計・構築などを手掛ける成長企業です。

札幌に本社を構えるフィーリストは、東京の上場企業を中心にシステム開発を受託しているエンジニア集団。2019年に初めて東京ITスクールをご利用いただきました。

「Javaの研修内容が充実していて、プログラミングの未経験者を短期間で一定の水準まで引き上げてくれることに満足しています。かつ大阪と東京で同じカリキュラムを学べることも魅力ですね」と同社常務取締役の北村幹也さん。
コムウェイの社員研修で東京ITスクールが、どのように役立つことができたのか、お話を伺いました。

日本で最初の独立系ソフトウェア専門会社として発足し、CACグループ全体で約5,000名の社員数、単体でも約1,000名の社員数を抱える株式会社シーエーシーが成長戦略であるエンジニア教育について語る。

印刷物のリーディングカンパニーとして、デジタルハイブリットを加速し新たな価値を創造し続けているトッパン・フォームズ株式会社。
その第一線で活躍し、開発現場も熟知しているグループマネージャーに「現場」×「外部研修」について伺う。

会社の目指す規模の拡大をするためには、社員の育成が必須でした。会社が社員の育成に取り組み始めたら風土そのものに変化が生まれました。
採用、育成、働き方改革についてここでしかお聞きできないお話しを伺いました。

「人がすべて」を経営の基本に置き、調和と団結をもって全国4拠点で事業を展開。
株式会社ソルコム取締役が若手採用の仕組み、研修への想いを語る。

WebインテグレーションNo.1のグループ会社であったが、
創業者が株式を譲り受け2016年4月から独立。
第二創業期ともいえるタイミングに若手の採用と育成は必須。
さらなる成長を加速するためのメソッドをエム・フィールド役員が語る。

会長が培ったＩＴ業界４０年以上のキャリアを生かし、新・旧のバランス感で、さらに強く大きく発展し続けている。
研修、育成に対する想いをアイ・アイ・エス代表取締役が語る。